Stanfordski učitelj Jeffrey Pfeffer je opravil svoje raziskave, v katerem je poskušal identificirati skupne značilnosti najbolj vplivnih in uspešnih ljudi na planetu..
Identificiral je šest lastnosti, ki jih je Pfeffer imenoval "ključi do uspeha".
Poleg tega ni samo poudaril lastnosti, ki so jih imeli vsi uspešni ljudje - iskal je značilnosti, ki so bile prisotne med močnimi, uglednimi osebnostmi in so bile praktično odsotne od tistih, ki so dosegli manj.
Predstavljamo glavne zaključke tega dela - šest "ključev", ki odpirajo vrata za uspeh..
Glej tudi vprašanje - Nekaj načinov, kako narediti jutro resnično dobro
(6 fotografij skupaj)
Vir: mixstuff.ru
1. Ključni: energija in telesna vzdržljivost
Nekaj o tem razmišlja, vendar je res pomembno..
Uspešni ljudje delajo veliko in za to seveda potrebuje energijo..
Preiskava življenjskega stila vodilnih menedžerjev v industriji je bilo ugotovljeno, da mnogi med njimi delajo 60-65 ur na teden, kar ustreza vsaj šestih desetih delovnih ur. Sposobnost in pripravljenost za trdo delo sta, kar razlikuje veliko močnih ljudi. Energija in moč daje veliko prednosti tistim, ki želijo uspeti in moči.
Prvič, vse to jim pomaga premagati odpor, in drugič, veliko truda je, da obidejo svoje nadrejene intelekte ali izkušnje konkurentov. In končno, tretjič, energija in vzdržljivost sta dober vzorec, ki lahko navdihne ljudi okoli sebe, da naredijo resno delo..
2. Drugi ključ: koncentracija
Sliši se nejasno, toda Pfeffer navaja primer mladega Lyndona Johnsona, ki je hotel zavrniti donosne naložbe v naftni posel, pri čemer se zaveda, da lahko komunikacija z naftnimi družbami v prihodnosti zmanjša njegove možnosti na volitvah.
V svojem diskurzu je pogledal daleč naprej in odločal v skladu s svojimi cilji..
Uspešni direktor si prizadeva ostati v eni industriji in še bolje v enem podjetju, ker se na ta način energija osredotoča na eno stvar in se močno pozicijo postopoma razvija..
Pri analizi dela 15 uspešnih direktorjev je bilo ugotovljeno, da si vsi prizadevajo osredotočiti svoje sposobnosti v eno industrijo in eno družbo. Tako splošno upravljanje ni resnično pogosto in nekatere izkušnje, dosežene z osredotočanjem na ozek segment poslovnih problemov, pomagajo pri pridobivanju politične podpore in pri doseganju uspeha. S koncentriranjem svoje kariere na določenem področju in predvsem v eni organizaciji, ne razpršite svoje energije in vaša pozornost je namenjena ozkem krogu težav..
3. Trije ključni elementi: udeležba
Vaša moč je v razumevanju, kaj drugi želijo in v zmožnosti za vzpostavitev komunikacije z njimi..
Vendar pa Pfeffer razlikuje med tistimi, ki poznajo potrebe drugih in sposobnost, da jih zadovolji..
Prvi je definitivno pomemben, drugi pa je še vedno sporen.
Da bi lahko vplivali na druge, je zelo koristno, da jih lahko razumeš, njihova stališča in interese. Vendar pa je treba razumeti, da sodelovanje z drugimi ne pomeni nujno, da se zavzemajo za svoje interese. Sodelovanje preprosto pomeni razumevanje, kdo so ljudje okoli vas, kakšen je njihov položaj, kako komunicirati in bolje vplivati na njih..
4. Ključni: prilagodljivost
Že že govori o Machiavellianism.
Vendar, da ne bi mislili, da je to napačen način, se spomnite, da Machiavelli ni bil človek zla, temveč zgodovinar, ki je zaključil, kaj je delovalo, in kaj ni z očmi do preteklih izkušenj..
Pfeffer poudarja, da lahko s prikazom prožnosti daste izjemno moč, ker vam omogoča, da pridobite vpogled in referenčno točko, ko gre kaj narobe in najde primerne zaveznike..
Udeležba je brez vrednosti, če teh informacij ne morete uporabiti za popravljanje svojih dejanj. Čeprav prožnost včasih nosi negativen pomen, je to zelo pomembno značilnost tistim, ki upajo, da bodo pridobili moč. Zagotavlja sposobnost spreminjanja tečaja in uporabo novih pristopov, namesto da se oprime na dejanja, ki ne delujejo. Prilagodljivost pomaga tudi pri pridobivanju zaveznikov, saj je s tem lažje spremeniti pristope, ki se prilagajajo drugim interesom..
5. Peti ključ: zmožnost preprečevanja konfliktov
Če se izklopite vsakič, ko je bitka načrtovana, zagotovo ne boste zmagali v številnih bitkah..
Včasih je treba boriti. In tudi če ljudje okoli vas samo vedo, da ste pripravljeni na boj, lahko prinesejo dobre dividende.
Ker potreba po moči nastane le v pogojih nesoglasja, je eden od lastnosti vplivnih ljudi pripravljenost za sodelovanje v sporu. Mehkobo in pliability lahko osvojita naklonjenost vaših kolegov za vas, vendar to ni nujno tisti, ki ima rad ljudje bolj kot drugi, bodo najbolj vplivni ali bodo dosegli kakršne koli posebne višine..
6. Ključ šest: Sposobnost za zatiranje vašega ega
Da sploh ne pokažem zob, ampak ves čas ni dober. Stalni in dolgoročni zavezniki so najbolj koristni..
Ego lahko s tabo slaba šala, tudi če veste, da je vse v redu..
Velika prednost je zmožnost zatiranja njihovega ponosa in včasih izgubiti bitko, da bi kasneje zmagali v vojni..
Včasih je zelo pomembno, da se borite, da ste trdi, da tekmeci plačate, kar so izbrali, da bi šli po svoji poti, namesto da delaš, kar hočeš. Včasih je pomembno ustvariti zavezništvo, ki temelji na prijateljskih odnosih, zato se boste morda morali sprijazniti z nekaterimi stvarmi. Pogosto imajo vplivni ljudje možnost, da spremenijo svoje vedenje v zvezi s to priložnostjo. Skromnost, ustvarjanje prijateljskih povezav, širitev kroga navijačev, vse to včasih ovira naš ego. Torej, zadnja značilnost, ki spremlja pridobitev moči, je mogoče zatreti svoj ego zaradi doseganja cilja.